“三段论”，即把演讲的内容分成三部分来论述。第一部分是“认识论”，主要是谈看法、谈思想、谈认识，说明某一事项的重要性、必要性、紧迫性或是可行性。第二部分是“实践论”，即应做哪些事，谈措施、谈任务、谈方法。第三部分是“强调论”，即对“怎么做好”某件事提要求，强调要从哪些方面来保证某项工作达到既定目标。
在“三段论”的每一个论点下再拟出若干小观点，大论点统率小观点，一篇动员讲话的“腹稿”就算基本完成。
2临场发挥把握三种方法
一是“借题发挥”。
把某一场合的主题外延扩大或缩小来进行阐述。由近到远，由内到外，由此及彼，借此喻彼，展开联想，深化主题。这种方法的好处在于：可以激发联想，丰富讲话素材，保证“有话可讲”或是“有话说不完”。比方说，某地召开企业改革会议，临时请某领导作即席动员讲话，就可从“改革”入手，通过外延的方式来论述，由当地改革延伸到古今中外改革，把改革的成功范例贯穿其间，以此增强听众的信心。但须注意话题不要扯得太远，不要漫无边际、离题万里，否则会让听众摸不着头脑，冲淡主题。