（4）实行项目管理控制。将会计信息化进程作为一个项目来进行单独管理，项目运行的优良与否将影响企业会计信息化的效率和质量。因此，不仅要关注会计信息化项目的短期效果，更应注重长期影响，在项目开发建设过程中，必须有效地做好职责分工和监督，除保质保量完成项目基础工作外，还要关注整个项目后期的维护和升级，确保会计信息化系统高质量的构建完成。
6.2.3内部控制对会计信息系统运行稳定性的影响企业一旦启用了会计信息化系统，那么企业的日常财务运营将更多地依赖会计信息系统所提供的信息。因此，会计信息系统自身的稳定性将直接影响到提供信息的质量，进而影响管理层对企业经137◆◆◆企业会计信息化内部控制问题研究营管理的有效性。会计信息系统的失效和崩溃，商业秘密等重要数据的丢失、泄露都将给企业带来巨大的损失。因而保障会计信息系统的稳定运行将成为系统构建完成后企业财务部门的重要工作。这一工作的完成，将不仅是技术问题，更需要相应的制度安排和管理措施。对会计信息系统的内部控制则是重要措施之一，加强和完善会计信息化条件下的内部控制将能够保障会计信息系统的安全性和稳定性，使企业利用其保持财务管理、决策方面的优势。