在国际市场方面，AOL不断进军欧洲、澳大利亚、日本，加快成为全球新媒体的步伐。
在不放弃任何一个获利机会方面，最经典的案例是，当时的AOL拥有规模庞大的聊天社区，每天有14000个聊天室在运行，每个聊天室平均有23名聊客。为了利用好这一资源，AOL在1997年3月把它的所有聊天室全都向广告商开放；并且于1996年6月合作推出美国第一张网络信用卡AOL ViSA卡的基础上，一鼓作气收购了网景公司，正式开始电子商务之旅。
1999年，美国在线网站收入达到48亿美元，利润高达7.62亿美元，资本总额达1640亿美元，员工人数超过12000人，成为全球最大的网上服务公司和最著名的电子商务平台。
№.10 缺什么做什么的阿里模式
全球最大的电子商务企业阿里巴巴（Alibaba Group），其成功秘诀是什么？那就是缺什么做什么。马云说的“让天下没有难做的生意”背后有商机。
§东方智慧+西方运作
阿里巴巴之所以能发展成一个如此庞大的电商帝国，与创始人马云的“东方智慧+西方运作”分不开。
在中国的民营企业中，还相对缺乏世界级大企业。这固然有发展时间短的原因，同时也与大多数企业家满足于小打小闹有关。而阿里巴巴之所以能在短短10多年间就脱颖而出，与马云的“东方智慧+西方运作”是分不开的。
